戎威远保安做好沟通协调建立良好的合作关系

　　北京保安公司高端保安服务费提升是一项长期而艰巨的保安工作任务，是保安企业生存和发展的源泉。服务费提升关键在质量，只有持续抓好队伍管理，切实做好客户安全保障工作，才能打好服务费提升的攻坚战。保安公司要想生存和发展，就必须提高自身服务质量，改变经营策略，以达到提升保安服务费、改善员工福利待遇的目的。

　　根据法律法规加强团队管理，确保服务质量。确保基层团队保安服务质量是提高服务费的重要因素，是平衡顾客心理、提高价值的重要条件，是与顾客沟通，提高亲近感和信赖感的前提。保安管理者要切实做好团队管理工作，监督基层团队认真做好本职工作，不断提高自己的业务知识、职场技能和服务质量，为提高服务费工作奠定坚实的基础。贯彻服务标准做好沟通协调，建立良好的合作关系。系。只有通过与客户的沟通，客户才能理解提高服务费是保安企业生存的必要条件，也是保证保安团队稳定和客户安全的首要因素。只有及时了解基层团队安全服务的现状，了解客户的意见和要求，才能调整安全计划策略。客户的合理要求应虚心接受，并及时实施整改。通过与客户的沟通和合作，客户可以真正感受到我们的诚信，了解我们的行业优势和效率，从而为提高服务费铺平道路，打下良好的基础。提高管理效率，注重方法方法，以补缺补好。同客户沟通协调时，单纯阐述有时很难达到预期效果，可通过致函客户，向客户说明提高服务费的必要性和迫切性，并通过多年建立的感情和良好的合作关系，与客户反复协商交流；可电话预约，把握客户的心情、爱好和猜测话题，适时向客户推荐本公司的服务优势，介绍保安队伍在日常工作和维护处置中取得的成绩，突出保安队伍的作用和价值，突出保安工作的重要性和特殊性，寻找与客户沟通的最佳时机；也可充分调动基层队伍，先与客户沟通，根据客户的想法再找对策，知己知彼，有备无患。采取合适的方式方法，以点带面，从心理、情绪、动机、市场经济等多个角度对顾客进行影响，从而达到攻关的目的。